経営コンサル等と一緒に会社全体の経営戦略を立てたあと、実際の集客が全然うまく動かない！という会社様も多いのではないでしょうか？多くの場合、その理由はそのあとの『戦略→実行→改善』が難しいからです。私たちはマーケティング分野の『目標と予算』をもとに具体的な戦術を立て、仮説検証、実行、改善まで提供することで、数値的な成果にまでつなげます！

もし、あなたの会社が『目標・目的・予算・ターゲット・何をするか』まで明確に決まっている場合は、上記の支援会社様に依頼するのがおススメです！しかし、多くの会社様はそうではありません。私たちは、複数の施策（方法）を組み合わせて、どれが御社にとって最適か、何にいくらの予算を割いたら良いのか、という最も重要な仮説検証からお手伝いできます！

これは非常に重要なお話です！多くの方が勘違いをしていることなんですが、一時的に【バズる】ことだけを目指してしまうと、トータルでコスト回収ができないことが多いのです！逆に、広く見込み顧客を集める、リードを段階的に支援するなど、緻密仕組みをに構築することが重要であり、そのためにはデータに基づいた戦略策定が必要不可欠だからです！

特にローカルの企業様は難しく、リスクが大きいのが現状です！【チームの立ち上～運用】までができる人材はおおよ年収で650万～800万くらいの給与水準になりローカルにはほとんどいません。また、昨今のAIによる急速な変化を踏まえると一つの分野に特化した担当者への依存には少し不安が残ります。私たちは、全てのノウハウをお伝えしますので、まずは経験豊富な弊社チームと一緒に立ち上げてから、内製化を目指すのはいかがでしょうか？

私たちは、開発事業部も内製化しており、IT/AIによるサービス内容のアップデートを他社では実現できないスピードで実施しています！また、担当者1人が全てやるのではなく得意分野を持ったメンバー達ととマネージャーのチーム体制で支援しますので、実質3〜5人分の力を合わせた支援ができます！また、最初の段階で全部納得してもらえるまで説明しますので、安心してお任せいただけると高評価をいただいております！