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マーケティング支援サービス

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マーケティングに関するお悩み、リソグラなら解決できます!

1/2の価格で、
3倍の成果を創出 

現在の人件費/外注費/広告費に対する2分の1の価格で、
平均3倍以上の成長率/スピードを提供します。
各社の状況に合わせて、以下の資料を組み合わせながら伴走します。
HP・Web広告・SNSだけではなく、状況を見ながら、
メルマガ・ECサイトなど多岐にわたって支援します。

3か月間の戦略/目標値/予算/実行計画をご提案し、その効果/リスクを説明したうえで議論します。納得いかないときは、ご契約終了という選択肢もございます。

目標達成において一番重要な『現状分析』を行います。現状の売り上げ・それを構成する見込み顧客数/商談数などから適切なKPI設定につなげます。

各ボタンのクリック数やユーザーの操作の録画情報を基に、離脱の原因を突き止め、改善策をご提案します。MicroSoft提供のヒートマップツールやGoogleアナリティクスで分析を行います。

KPI達成のための実行タスクを管理するためのシートです。社内人材の育成/活用のための役割分担を行います。

認知/関心、比較/検討、購入というそれぞれの購買行動に対し、施策がどのように配置され、それぞれどの程度の割合で次のステップに踏んでいるのかをまとめます。

競合のHP/SNS/SEO/広告効果などを比較する『競合分析』、強みを設定するための『顧客インタビュー』など、現在の数値とKPIのギャップを埋めるためのレポートを作成します。

施策への予算の再配分や仕組み化(AI)、ナレッジ集約を通して、中長期目線で重要な『継続のための環境づくり』を行います。人材の採用〜人材育成まで伴走させていただきます。

地⽅企業における
マーケティング⼈材の課題を解決 

優先順位を見極めて実行するので、結果が出るまでのスピードを短縮します。施策やタスクによっては、御社の人材の力を借りて進めることで、内製化にもつながります。

コンサルタントでは「戦略のみ」社内人材/外注では「実行のみ」となりがちです。マーケティングにおいて重要な両面から、サポートします。

1人目のマーケティング人材となると相場は60~70万円/月が現状です。弊社では、「月25万円」という金額から、そのすべてを担当します。

料金プラン

15 万円〜/月

  • 戦略立案・現状分析・施策の実行
  • 【おすすめ企業】
  • 社内にメンバーがいない会社
  • マーケティング部署を作る感覚で
    サポートしてほしい会社

3~8 万円/月

  • 戦略立案・現状分析・施策の実行に
    おける
    タスク出し
  • 【おすすめ企業】
  • 社内に人材がいる会社
  • 従業員5人以下の小さな会社や
    実行する施策が決まっている会社

15 万円〜/月

  • 戦略立案・現状分析・施策の実行
  • 【おすすめ企業】
  • 社内にメンバーがいない会社
  • マーケティング部署を作る感覚で
    サポートしてほしい会社

3~8 万円/月

  • 戦略立案・現状分析・施策の実行に
    おける
    タスク出し
  • 【おすすめ企業】
  • 社内に人材がいる会社
  • 従業員5人以下の小さな会社や
    実行する施策が決まっている会社

マーケティングの成功事例

建築業/従業員7名

HPを複数ツールによってデータ分析し、問い合わせの障壁を特定。そこを改善することで、問い合わせ数を増加させることに成功。補助金活用でリスクなくチャレンジした。

製造業/従業員29名

小口顧客に対する半自動で対応できる仕組みをECサイトで構築することで、売上の増加に寄与。営業マンもルート営業だけではなく、メルマガによる接点増加によって月の問い合わせ数4倍以上に。

建設業/従業員13名

古民家の相談窓口用サイトの立ち上げ段階から5~10万円ほどの予算で何度も「見込み顧客獲得につながるのか」をテスト。文言や問い合わせの動機を調整することで、地域の古民家情報を一気に獲得へ

中小企業のマーケティング課題解決ブック、大好評につき無料プレゼント中

よくある質問

コンサルタントとは全く違うって本当ですか?

経営コンサル等と一緒に会社全体の経営戦略を立てたあと、実際の集客が全然うまく動かない!という会社様も多いのではないでしょうか?多くの場合、その理由はそのあとの『戦略→実行→改善』が難しいからです。私たちはマーケティング分野の『目標と予算』をもとに具体的な戦術を立て、仮説検証、実行、改善まで提供することで、数値的な成果にまでつなげます!

広告代理店、SNS運用代行、制作会社とは何が違うのですか?

もし、あなたの会社が『目標・目的・予算・ターゲット・何をするか』まで明確に決まっている場合は、上記の支援会社様に依頼するのがおススメです!しかし、多くの会社様はそうではありません。私たちは、複数の施策(方法)を組み合わせて、どれが御社にとって最適か、何にいくらの予算を割いたら良いのか、という最も重要な仮説検証からお手伝いできます!

なぜデータ分析や戦略策定からやる必要があるのですか?

これは非常に重要なお話です!多くの方が勘違いをしていることなんですが、一時的に【バズる】ことだけを目指してしまうと、トータルでコスト回収ができないことが多いのです!逆に、広く見込み顧客を集める、リードを段階的に支援するなど、緻密仕組みをに構築することが重要であり、そのためにはデータに基づいた戦略策定が必要不可欠だからです!

内製化を目指しているのですがどうしたらいいですか?

特にローカルの企業様は難しく、リスクが大きいのが現状です!【チームの立ち上~運用】までができる人材はおおよ年収で650万~800万くらいの給与水準になりローカルにはほとんどいません。また、昨今のAIによる急速な変化を踏まえると一つの分野に特化した担当者への依存には少し不安が残ります。私たちは、全てのノウハウをお伝えしますので、まずは経験豊富な弊社チームと一緒に立ち上げてから、内製化を目指すのはいかがでしょうか?

他のマーケティング支援会社と比べて特徴はありますか??

私たちは、開発事業部も内製化しており、IT/AIによるサービス内容のアップデートを他社では実現できないスピードで実施しています!また、担当者1人が全てやるのではなく得意分野を持ったメンバー達ととマネージャーのチーム体制で支援しますので、実質3〜5人分の力を合わせた支援ができます!また、最初の段階で全部納得してもらえるまで説明しますので、安心してお任せいただけると高評価をいただいております!

代表挨拶

その技術、広げなければもったいないです!私たちはローカルの製造業/建築業/住宅/技術系を中心に『デジタル活用の集客』という内容でご支援しております。【システムを作る・予算を使う・登録者数を増やす・・・】そのようなことが目的となっていないでしょうか?
【事業を伸ばし、売上と利益を最大化する】ためにできることはたくさんあります。そのカギを握っているのは「データ」です。あらゆるデータを基に戦略/予算/組織/施策/実行計画を作り上げていく必要があるのです。まずは80点を目指して、社内を整えること、そうすれば、皆様の素晴らしい技術力が礎となり、自然と売上と利益は伸びていきます。
ぜひ、我々と一緒に、さらなる事業発展に取り組みましょう!

代表:杉山 満軌

テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト

副代表:渡辺 怜

得意分野:戦略立案/施策設計

余 銅基

得意分野:AI活用/Web開発

出原 孝文

得意分野:営業支援

名前

得意分野:

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得意分野:

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得意分野: